Somos un equipo multidisciplinario, incorporando la visión del cliente para que la
solución encontrada sea fiel y adecuada para satisfacer sus necesidades y beneficios
para la salud de sus usuarios.
Las principales áreas de actuación:
- Gestión Estratégica
Creación de una matriz de pensamiento estratégico sobre la misión, visión, valores y
objetivos estratégicos de la organización, teniendo en cuenta sus fortalezas y
debilidades internas y las oportunidades y amenazas del entorno externo.
- Organización Funcional
Realizar los procesos de análisis y diagnóstico que llevan a cambiar de medidas
como, la estructura física, de organización y recursos humanos.
- Calidad
Desarrollar e implementar modelos generales o sectoriales de mejora continua, y
apoyar a los centros de salud en su operación, certificación o acreditación.
- Recursos Humanos
Identificar las habilidades críticas, analizar existentes y evaluar el nivel de
cumplimiento de las necesidades de la organización, de proceder a la posible
reorganización de las operaciones y el plan de reestructuración. El desarrollo de
planes de carrera, salarios, bonos e incentivos. Desarrollo de planes de comunicación
y la participación activa de las personas en la unidad de salud.
- Estudios de Factibilidad y Financiamiento
Analizar en detalle un nuevo proyecto o una nueva unidad de negocio con el fin de
evaluar su viabilidad en términos económicos y financieros, incluyendo el análisis de
los ingresos, costos operativos, costos de inversión, modelos de financiación, entre
otras variables relevantes. Preparación de Planes de Negocio para apoyar el
desarrollo de proyectos o unidades de negocio.
- Coordinación de Servicios de Salud
Apoyo en la puesta en marcha de nuevas estructuras de salud, incluido el apoyo en
términos de recursos humanos, equipos y sistemas de información, con el objetivo
principal de garantizar la eficacia y eficiencia de la puesta en marcha de cada
proyecto.